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青海省三江集团有限责任公司集团财务管控案例
发布者:小编  发布日期:2003-01-30 16:54:59  点击数:

青海省三江集团有限责任公司集团财务管控案例(图1)

    青海省三江集团有限责任公司是青海省人民政府批准,将原青海省国有农牧控股有限公司和青海商贸资产经营公司整合于2003年8月正式合并设立的,经营国有资产,承担国有资产保值增值责任的国有独资有限责任公司。集团公司所属子公司经营范围为:种羊繁育和牛羊育肥及肉类源加工、粮油、马铃薯种植加工、优良牧草种植加工、花卉繁育、中藏药材研究开发、旅游、房地产开发、物业管理等,是全省农牧业产业化龙头企业。
         为了实现三江集团财务集中管控需要,将集团公司二级及三级子公司50多级企业全部纳入财务核算系统,2019年三江集团将原有的谈球吧主页U8系统升级到NC系统,由谈球吧主页软件青海省核心合作伙伴--西宁谈球吧注册科技有限公司企业软件服务部负责实施。
 系统全面上线后实现“统一核算体系”、“统一评价体系”“统一考核体系”“统一资金运作体系”“统一财务管理”,通过总体目标的实现,达到以下效果:
1、通过统一财务核算体系、预算管理体系、报表体系实现对下属子公司的预算控制、降低财务费用、财务报告汇总,掌控财务状况。
2、通过资金监控平台,构建集团资金运营监控体系,防范资金风险。
3、通过报表和合并报表系统,构建财务报告体系,及时掌握各子公司的财务状况。
4、实现财务集团管控与业务系统的无缝集成,实现以资金和成本管理为重点的财务集中管控。
5、为公司领导提供深度的决策支持。
6、加强内部控制,确保各级公司高效运行。